Mevcut stok ve günlük satışla stoğunuzun kaç gün yeteceğini hesaplayın.
Cuma akşamı sipariş hazırlarken rafa baktın ve "bu stok bizi ne kadar götürür?" sorusu takıldı kafana. İşte bu hesabın adı DSI — Days Sales of Inventory. Mevcut stok miktarını günlük satış hızına böldüğünde, elindeki malın kaç gün daha yeteceğini net olarak görürsün. Bir tek sayı: "23 gün." Bu tek rakam, tedarikçine ne zaman sipariş maili atacağını,季节 kampanyaya girmeyeceğini ya da acele indirim yapıp yapmayacağını belirler. E-ticarette stok iki ucu keskin bir bıçak. Az satırsan stoksuz kalır, liste trafiğini boşa harcar, rakip senin müşterini kapar. Çok tutarsan sermaye depoda yatar, nakit akışın tıkanır, sezon sonu hepsini maliyetine bile satmaya çalışırsın. DSI bu dengeyi tek bir göstergede özetler: stoğun seni kaç gün idare edeceği. Pazar yeri satıcısıysan bu rakam daha da kritik. Trendyol'da stoksuz kaldığında liste sıralaman düşer, Amazon'da Buy Box kaybı yaşarsın, Hepsiburada performans puanun çöker. Her platformun stok kesintisi farklıdır ama hepsinin ortak noktası şudur: stoksuz kalan satıcı cezalandırılır. DSI hesaplayarak bu noktaya düşmeden önce tedbirini almış olursun.
DSI'yı bilmeyen satıcı ya depoda 8 aylık stokla oturur — sermayesi ölmüş, yeni ürün alacak parası yok — ya da en hareketli haftasında stoksuz kalıp satışını durdurur. İkisi de kârı doğrudan vurur. Atıl stok her gün depo kirası, personel maliyeti ve bozulan/değeri düşen ürün riski taşır; stoksuz kalma ise kayıp satış, düşen sıralama ve ceza puanı demek. Bu metriği düzenli takip eden satıcı ise tedarik süresini satış hızıyla senkronize eder. Tedarikçin 12 günde teslim ediyorsa, DSI 15'in altına düşmeden sipariş verir. Böylece hem stoksuz kalmaz hem de depoda gereksiz stok biriktirmez. Nakit akışın rahatlar, yeni SKU'lara yer açar, sezon ürünlerini zamanında söker.
Formül son derece basittir: Stok Yeterlilik Süresi = Mevcut Stok ÷ Günlük Satış. Mevcut stok depoda veya pazar yeri lojistiğinde elinde olan toplam satılabilir adettir. Günlük satış ise son dönemin Ortalama günlük satış adedi olmalıdır — tek bir günü değil, son 7-30 günün ortalamasını kullanırsan daha sağlıklı sonuç alırsın. 300 adet stok, günde 10 satış = 30 gün yeterlilik. Sınır durumlarına dikkat. Günlük satış sıfır ise formül tanımsızdır (sıfıra bölme) — bu durumda araca "son 30 günde satış yok" diye not düşüp stoku acil değerlendirmeye almalısın. Negatif sonuç çıkması imkansızdır ama sıfıra çok yakın bir günlük satış (ör. 0,2 adet/gün) abartılı büyük bir gün sayısı verir (1500 gün gibi); bu seni yanıltmasın, o ürün gerçekten çok yavaş satılıyordur. Önemli bir ince nokta: bu hesaplama kümülatif maliyet içermez. Yani stok yeterlilik süresi, adet bazında bir göstergedir; depolama maliyeti, sermaye maliyeti ya da ürün başına kâr dahil değildir. "30 gün yetiyor" derken depoda 30 gün bekleyen ürünün taşıdığı maliyeti ayrıca hesaplamalısın. Ayrıca mevsimsel ürünlerde günlük satış ortalaması düşük olabilir ama yaklaşan sezonda patlayabilir — tarihsel ortalama yerine sezonsal tahminle düzeltmek gerekir.
Son 30 günün satış adedini topla
Pazar yeri panelinden SKU'nun son 30 gün toplam satış adedini çek ve 30'a bölerek ortalama günlük satışı bul. Tek günü değil, aylık ortalamayı kullan.
Satılabilir stoku say
Depoda satışa hazır, paketlenmemiş ama sevke hazır adedi al. Bozuk, iade bekleyen veya karantinadaki ürünleri bu sayıya dahil etme.
DSI'ı tedarik süresiyle karşılaştır
Çıkan gün sayısını tedarikçinin teslim süresiyle yan yana koy. DSI teslim süresine 5-7 gün eklenmiş değerden düşükse sipariş vermen gerekir.
Yavaş dönen SKU'lara müdahale kararı al
DSI 60'ı aşan ürünleri işaretle; değerinin altında kampanya açarak stoku erit ya da listeyi pasifleştirip sermayeyi hızlı SKU'ya kaydır.
Formül: Stok Yeterlilik Süresi = Mevcut Stok ÷ Günlük Satış
Senaryo: Bir Trendyol satıcısı, en çok satan blender SKU'sunun stok yeterlilik süresini hesaplıyor. Tedarikçi 14 günde teslim ediyor.
DSI tek başına bakıldığında eksik kalır; doğru stok yönetimi için emniyet stoğu ve tedarik döngü süresiyle birlikte okunmalıdır. Emniyet stoğu hesaplayıcı, beklenmedik talep artışı ve tedarik gecikmesi için yedek seviyeni verir; bunu DSI'a eklediğinde riskten korunan günlük yeterlilik süresini bulursun. Ortalama sipariş değeri (AOV) ve dönüşüm oranı ise günlük satış adedini etkileyen üst metriklerdir — AOV yükselince satış hızı değişmesen bile sermaye akışı hızlanır. Stok yeterlilik süresini Döndürme Hızı (Inventory Turnover) ile birleştirirsen yıllık stok verimliliğini de görmüş olursun.
Bu sayfanın içeriği ve formülleri son olarak 22 Haziran 2026 tarihinde gözden geçirilmiştir.
📬 Komisyon Oranları Değişince Haber Al
Stok Gün Sayısı oranları değiştiğinde ücretsiz bildirim alın.
Spam yok. İstediğiniz zaman çıkabilirsiniz.